Carrefour snijdt in de kosten en gaat meer investeren

PARIJS - Carrefour gaat de komende jaren in de kosten snijden en sterker inzetten op discountformules en huismerken. Het aanbod in de hypermarkten wordt flink gesaneerd. De Franse supermarktketen investeert in e-commerce en duurzaamheid.

Carrefour-topman Alexandre Bompard presenteerde zijn Strategisch Plan 2026. In dat plan gaan stevige kostenbesparingen, circa 4 miljard euro tegen 2026, hand in hand met verhoogde investeringen. Het investeringsbudget gaat van 1,7 naar 2 miljard euro per jaar. 

De Franse supermarktketen gaat nog sterker inzetten op huismerken. Die moeten in 2026 een aandeel hebben van 40% van de voedingsomzet van Carrefour. Momenteel is dat 33%. Ook gaat Carrefour sterker inzetten op discountformules. In Brazilië gaat prijsvechter Atacadão van 270 naar 470 vestigingen en in het najaar van 2023 opent er ook een eerste Atacadão in Frankrijk. Ook de andere discountformule van de groep, Supeco, groeit verder, met name in Spanje.

In de hypermarkten van Carrefour moet het voedingsaanbod vereenvoudigd worden. Het assortiment krimpt daar met 20%. Dat moet de leesbaarheid van de schappen verbeteren. In non-food zal het aanbod zelfs met 40% krimpen.

Carrefour plant daarnaast internationale uitbreiding naar 10 nieuwe markten, in Afrika, het Midden-Oosten en Latijns-Amerika. E-Commerce moet naar een omzet van 10 miljard euro in 2026.

Om klimaatverandering tegen te gaan gaat Carrefour de voedselverspilling in de winkels met 50% verminderen tegen 2025 (in vergelijking met 2016). In 2025 moeten ook alle verpakkingen van huismerken herbruikbaar, recyclebaar of composteerbaar zijn. Daarnaast wordt 80% van de folders gedigitaliseerd. De energieconsumptie moet met 20% dalen, tegelijk voorziet Carrefour 4,5 miljoen m² zonnepanelen op zijn parkeerplaatsen tegen 2026.

Extra inkomsten wil Carrefour halen uit het beter benutten van zijn vastgoed. Op een honderdtal locaties komen woningen, kantoren of winkels.